2020年6月11日，第36期“網(wǎng)藍(lán)直播間”迎來(lái)了一位重量級(jí)嘉賓，他就是實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)教練及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)——曲敬魯先生。

曲敬魯先生（左）與中和黃埔創(chuàng)始人陳明亮（右）合影

北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)加速媒體平臺(tái)創(chuàng)投市場(chǎng)聯(lián)合發(fā)起的北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院，在四月舉辦的“創(chuàng)業(yè)加速”系列課程獲得了投資人和創(chuàng)業(yè)者的廣泛好評(píng)。北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院是由創(chuàng)投市場(chǎng) 創(chuàng)始人、北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì) 常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)郝毅整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。在全國(guó)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”2.0時(shí)代到來(lái)之際，依托北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)投資資源庫(kù)和創(chuàng)投市場(chǎng)媒體平臺(tái)，建立創(chuàng)投媒體傳播矩陣，為創(chuàng)業(yè)者提供最落地的培訓(xùn)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)加速支持，努力做到有溫度、有能量的學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)。

網(wǎng)藍(lán)直播課，是北京中和黃埔教育科技有限公司旗下“網(wǎng)藍(lán)”品牌發(fā)起的一個(gè)旨在為企業(yè)家會(huì)員群體賦能的公益課程活動(dòng)。北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院與網(wǎng)藍(lán)直播課可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、資本寒潮的大環(huán)境下，募資壓力增加、資金供給下降、投資機(jī)構(gòu)節(jié)奏放緩……面對(duì)種種挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？任何一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程，都離不開(kāi)資本的加持與賦能，創(chuàng)業(yè)者又該如何與資本談一場(chǎng)能夠收獲正果的“戀愛(ài)”？

中和黃埔創(chuàng)始人陳明亮老師作為此次直播訪談的主持人，與曲敬魯先生就《創(chuàng)業(yè)融資策略與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析》的主題，為幾千位收看直播的深藍(lán)書(shū)院學(xué)員獻(xiàn)上了一場(chǎng)90分鐘的精彩對(duì)話。

主持人一開(kāi)場(chǎng)便拋出了一個(gè)最受企業(yè)家學(xué)員關(guān)注的問(wèn)題，即投資機(jī)構(gòu)如何判斷一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣？北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曲敬魯先生表示，不同行業(yè)的企業(yè)有不同的判斷標(biāo)準(zhǔn)，但從宏觀上來(lái)看，可以用一個(gè)“倒三角模型”去衡量企業(yè)或項(xiàng)目是否值得投資。最上層是市場(chǎng)，即市場(chǎng)空間夠不夠大，中間層是產(chǎn)品，決定能否占領(lǐng)這樣的市場(chǎng)份額；最下層是技術(shù)，也就是有沒(méi)有能力去打造這樣一個(gè)產(chǎn)品，并獲得市場(chǎng)的認(rèn)同。當(dāng)這三層都符合標(biāo)準(zhǔn)，才能構(gòu)建起一個(gè)穩(wěn)固的三角形，企業(yè)的未來(lái)才有想象空間。

同時(shí)曲敬魯先生還強(qiáng)調(diào)，分析上面三層要素，還要重點(diǎn)看企業(yè)的基因與企業(yè)要做的事是否匹配，也就是企業(yè)的基因與上面三層要素的匹配關(guān)系。企業(yè)基因包括創(chuàng)始人的經(jīng)歷、團(tuán)隊(duì)的專業(yè)構(gòu)成、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累、企業(yè)文化等等，如果一家傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)突然要做互聯(lián)網(wǎng)電商項(xiàng)目，那一定是與基因不匹配的，成功概率比較小。

關(guān)于主持人問(wèn)到的“競(jìng)爭(zhēng)壁壘”話題，曲敬魯先生表示，很多企業(yè)迷戀構(gòu)建自己所謂的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候，專利、著作權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)確實(shí)是很重要的壁壘，但對(duì)于眾多發(fā)展中的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻往往忽略了最大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，那就是“市場(chǎng)的占有率”，市場(chǎng)規(guī)模才是對(duì)手最難超越的事情。

談到上市這根企業(yè)的“獨(dú)木橋”，曲敬魯先生指出，從4000萬(wàn)家企業(yè)和不到4000家上市公司的數(shù)量對(duì)比中可以看到，絕大多數(shù)企業(yè)將與上市無(wú)緣，但未來(lái)也不是沒(méi)有出路，并購(gòu)?fù)瑯邮瞧髽I(yè)一個(gè)好的歸宿。未來(lái)并購(gòu)與企業(yè)直接上市的差異將越來(lái)越小，如果能通過(guò)并購(gòu)躋身于類似BAT這樣強(qiáng)大的生態(tài)圈中，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一件很幸福的事。

作為國(guó)內(nèi)最早成立第一家創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)組織，北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)承擔(dān)著為北京千家投資機(jī)構(gòu)服務(wù)，并且立足北京為全國(guó)的投資人提供服務(wù)。北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院定位于通過(guò)最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容，助力優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)與資本“談戀愛(ài)”，即站在投資人的角度思考問(wèn)題，有效借助資本的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。作為北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)，曲敬魯先生將“幫助更多創(chuàng)業(yè)者收獲成功，同時(shí)也阻止更多創(chuàng)業(yè)者走向失敗”作為自己的使命。

未來(lái)，北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院還將與中和黃埔攜手打造云路演系統(tǒng)，讓創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu)的鏈接突破時(shí)空限制，并與中和黃埔深藍(lán)書(shū)院同步在全國(guó)各省市落地北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院分院，將最頂級(jí)的創(chuàng)投智慧和資源對(duì)接分享給全國(guó)更多的優(yōu)秀企業(yè)家。

直播臨近結(jié)束時(shí)，曲敬魯先生還為眾多熱愛(ài)學(xué)習(xí)的深藍(lán)書(shū)院學(xué)員送上了一段寄語(yǔ)，他說(shuō)：“其實(shí)每一位企業(yè)家都是投資人，你為事業(yè)所付出的金錢(qián)、時(shí)間和精力，本身就是一個(gè)投資行為，大家更要去努力學(xué)習(xí)投資，因?yàn)橹挥卸猛顿Y才能獲得融資！”

北投創(chuàng)業(yè)學(xué)院會(huì)繼續(xù)凝聚北京的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資源與投資機(jī)構(gòu)資源和媒體資源,探索北京與地方優(yōu)質(zhì)創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)加速供給模式,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力與創(chuàng)造潛能,助力全國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高品質(zhì)發(fā)展。