技術(shù)
導(dǎo)讀:近年來(lái)受宏觀經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)增速放緩等因素影響,零售行業(yè)增速一直在低位徘徊。2016年我國(guó)社會(huì)零售總額為33 萬(wàn)億元,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)9.6%,增速呈現(xiàn)微幅下滑態(tài)勢(shì)。隨著電商O2O的快速發(fā)展,物流和新客成本逐漸升高,電商希望通過(guò)滲透線下終端消費(fèi)環(huán)節(jié)強(qiáng)化精準(zhǔn)投放、控制成本;而傳統(tǒng)渠道開(kāi)始重視電商的平臺(tái)流量和數(shù)據(jù)價(jià)值。在此基礎(chǔ)上新零售模式應(yīng)運(yùn)而生。
近年來(lái)受宏觀經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)增速放緩等因素影響,零售行業(yè)增速一直在低位徘徊。2016年我國(guó)社會(huì)零售總額為33 萬(wàn)億元,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)9.6%,增速呈現(xiàn)微幅下滑態(tài)勢(shì)。
隨著電商O2O的快速發(fā)展,物流和新客成本逐漸升高,電商希望通過(guò)滲透線下終端消費(fèi)環(huán)節(jié)強(qiáng)化精準(zhǔn)投放、控制成本;而傳統(tǒng)渠道開(kāi)始重視電商的平臺(tái)流量和數(shù)據(jù)價(jià)值。在此基礎(chǔ)上新零售模式應(yīng)運(yùn)而生。
無(wú)人零售商店有解放人力和時(shí)間成本的優(yōu)勢(shì),被各大電商平臺(tái)及知名品牌所認(rèn)可。但無(wú)人零售商店進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)與信用體系的健全完善。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《新零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告》數(shù)據(jù)化顯示,2017年無(wú)人零售商店交易額預(yù)計(jì)達(dá)389.4億元,未來(lái)五年無(wú)人零售商店將會(huì)迎來(lái)發(fā)展紅利期,2020年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率可達(dá)281.3%,至2022年市場(chǎng)交易額將超1.8萬(wàn)億元。
無(wú)人零售商店市場(chǎng)交易額預(yù)測(cè)
報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在移動(dòng)電商用戶網(wǎng)購(gòu)優(yōu)先考慮因素分布中,商品質(zhì)量成為用戶最重要的考慮因素,占比48.1%;此外,商品種類豐富度、物流快慢等因素也受消費(fèi)用戶重視。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析師認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量始終是吸引消費(fèi)用戶與增強(qiáng)其消費(fèi)信心的重要基礎(chǔ),同時(shí),優(yōu)化服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)也成為移動(dòng)電商用戶對(duì)新零售業(yè)的期待。
2017年中國(guó)移動(dòng)電商用戶購(gòu)物行為調(diào)查
調(diào)查顯示,消費(fèi)用戶對(duì)付款和收貨環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)最好,均為7.70分,而退貨和退款則相對(duì)較低,為7.20分。用戶投訴情況顯示,商品與描述不符和質(zhì)量問(wèn)題是構(gòu)成用戶對(duì)商品售后環(huán)節(jié)滿意度不高的兩大主要原因。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析師認(rèn)為,售后服務(wù)優(yōu)化成為制約優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)的短板,而新零售購(gòu)物方式更應(yīng)在這一環(huán)節(jié)優(yōu)化服務(wù)以增強(qiáng)用戶粘性。
目前,無(wú)人商店正處于萌芽階段,用戶覆蓋率較低,當(dāng)前行業(yè)除了各電商及互聯(lián)網(wǎng)巨頭外,創(chuàng)業(yè)公司紛紛涌入,積極布局。隨著無(wú)人商店數(shù)量的增加,無(wú)人零售技術(shù)和運(yùn)營(yíng)不斷完善升級(jí),無(wú)人商店將成為數(shù)據(jù)采集新入口,用戶購(gòu)買行為采集助力商店開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷,反過(guò)來(lái)也將給消費(fèi)者帶來(lái)更加便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。
以阿里為代表的的零售巨頭產(chǎn)品體系完善,全品類均有布局。用戶基礎(chǔ)方面,各平臺(tái)用戶流量已基本定型,阿里優(yōu)勢(shì)明顯且其規(guī)模很難被后面的平臺(tái)超越。無(wú)人商店作為新零售的一種形式,將平臺(tái)用戶從線上拓展至線下,進(jìn)一步打開(kāi)用戶市場(chǎng),未來(lái)或許會(huì)部分取代傳到零售產(chǎn)品成為用戶消費(fèi)信息官,引發(fā)零售行業(yè)內(nèi)部重新洗牌,后部零售平臺(tái)有望實(shí)現(xiàn)超越。